Mise en place de tableaux de bord RH pour un pilotage RH efficace

Formation créée le 08/01/2026. Dernière mise à jour le 29/01/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (1 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Mise en place de tableaux de bord RH pour un pilotage RH efficace


Disposer d’une vision claire de la situation RH est essentiel pour piloter efficacement et démontrer la valeur de la fonction RH. Cette formation propose aux RH d’apprendre à construire et utiliser des tableaux de bord pertinents, permettant de suivre les indicateurs clés, d’identifier les priorités et de disposer d’un état des lieux précis pour éclairer les décisions.

Objectifs de la formation

  • Identifier les indicateurs RH pertinents pour leur organisation et leurs enjeux stratégiques.
  • Concevoir un tableau de bord RH adapté à la taille et aux besoins de leur structure (PME/TPE ou grand groupe).
  • Collecter, structurer et analyser les données RH pour produire des indicateurs fiables.
  • Utiliser les tableaux de bord pour piloter efficacement les processus RH et appuyer la prise de décision.
  • Communiquer les indicateurs de manière claire et pertinente auprès des managers et de la direction.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personnes s'occupant des RH (Assistant RH, GRH, RRH, DRH, comptable, etc...)
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

1. Pourquoi piloter les RH ? Du suivi à l'aide à la décision
  • Les enjeux du pilotage RH : alignement stratégique, performance et engagement des collaborateurs.
  • Les différences entre reporting, indicateurs et tableau de bord.
  • Le tableau de bord RH comme outil de diagnostic de la situation de l’entreprise
  • Le tableau de bord RH comme outil d’aide à la décision
2. Construire un tableau de bord RH pertinent et opérationnel
  • Panorama des indicateurs possibles (gestion du personnel, performance RH, climat et engagement)
  • Définir des critères de sélection adaptés à sa structure
  • Structurer son tableau de bord : objectifs, public, périodicité
  • Identifier et fiabiliser les sources de données
  • Choisir des modes de visualisation clairs et utiles
3. Exploiter le tableau de bord RH pour piloter et communiquer
  • Lire et analyser les indicateurs : comprendre les tendances et signaux faibles
  • Passer des données à l’action : décider, prioriser, ajuster
  • Utiliser le tableau de bord RH comme outil de pilotage RH
  • Utiliser le tableau de bord RH comme outil de dialogue avec la direction et les managers

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz
  • Attestation de fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Powerpoint
  • Brainstorming
  • Etudes de cas
  • QCM

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (1 avis)

Lieu

Maison des Entreprises 71 75 grande rue Saint Cosme 71100 Chalon-sur-Saône

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes les personnes à besoins spécifiques, merci de contacter notre référent handicap : Muriel NIEDERLAENDER mniederlaender@rhconseil71.com