Ce qui nous motive (vraiment) au travail : Reconnaissance, sens et engagement – de la compréhension aux outils opérationnels
Version du programme : 1
Prochaine date
04/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiCe qui nous motive (vraiment) au travail : Reconnaissance, sens et engagement – de la compréhension aux outils opérationnels
La motivation et l’engagement au travail ne relèvent pas uniquement de la volonté individuelle. Ils se construisent à l’articulation du fonctionnement psychologique des personnes, du travail réel et des pratiques organisationnelles. Cette formation d’une journée propose une approche complète et complémentaire : – une première partie animée par un·e psychologue du travail, pour comprendre les ressorts profonds de la motivation, le rôle de la reconnaissance, et les facteurs qui nourrissent ou épuisent l’engagement ; – une seconde partie animée par une consultante RH, centrée sur des outils concrets et opérationnels permettant d’agir durablement sur la reconnaissance et l’engagement. Alternant apports scientifiques accessibles, échanges sur le travail réel et mise en pratique d’outils RH, cette formation permet aux participants de prendre du recul, de mieux comprendre ce qui se joue dans leur engagement professionnel, et de repartir avec des leviers d’action réalistes, individuels et collectifs, applicables dans tout contexte professionnel.
Objectifs de la formation
- Comprendre les ressorts psychologiques de la motivation et de l’engagement
- Identifier les facteurs de reconnaissance, de démotivation et d’usure
- Mettre en lien travail réel, organisation et QVCT
- S’approprier des outils concrets pour agir sur la reconnaissance et l’engagement
- Réaliser un diagnostic de ses pratiques actuelles
- S’approprier la réalisation d’un bilan social individuel comme outil de reconnaissance
Profil des bénéficiaires
- Personnes s'occupant des RH (Assistant RH, GRH, RRH, DRH, comptable, etc...)
- Direction
- Managers
- Aucun
Contenu de la formation
1. Motivation au travail : dépasser les idées reçues
- Motivation intrinsèque / extrinsèque
- Besoins psychologiques au travail
- Motivation, obligation, résignation
- Variabilité de l’engagement selon les contextes
2. Reconnaissance : un besoin psychologique central
- Reconnaissance du travail réel, des efforts, des compétences
- Reconnaissance formelle / informelle
- Malentendus fréquents entre salariés, managers et organisation
- Lien reconnaissance – engagement – bien-être au travail
3. Ce qui nourrit ou épuise l’engagement au quotidien
- Travail prescrit / travail réel
- Facteurs de mobilisation et de démotivation
- Désengagement visible et désengagement silencieux
- Lien entre engagement, charge mentale et fatigue
4. Passer de la compréhension à l’action : quels leviers concrets pour nourrir motivation et engagement ?
- Tour d’horizon des outils de reconnaissance
- Exercice : diagnostiquer ses pratiques actuelles
- Atelier : transformer une situation problématique en levier de reconnaissance
5. Le Bilan Social Individuel (BSI) : un outil de reconnaissance globale
- Définition et finalités
- Différences entre BSI, bulletin de paie et entretien individuel
- Pourquoi le BSI est un outil de reconnaissance ?
- Intérêts spécifiques pour les PME/TPE et obligation légale
6. Atelier pratique : construire un BSI
- Identification des composantes du BSI.
- Sélection des indicateurs simples, compréhensibles et valorisants
- Arbitrage
- Limites et points de vigilance
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quiz de fin de session
- Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Powerpoint
- Cas pratique
- QCM
- Brainstorming
- Atelier
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes les personnes à besoins spécifiques, merci de contacter notre référent handicap : Muriel NIEDERLAENDER mniederlaender@rhconseil71.com